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為加強公司安全生產(chǎn)工作，進一步促進“安全生產(chǎn)月”各項工作的落實，切實提高我公司全體員工的安全意識，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)寧夏安監(jiān)局《關(guān)于開展2010年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神， 2010年6月我公司開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)活動。本次活動主要通過對生產(chǎn)安全進行宣傳、教育、檢查、整改等一系列工作，促使員工進一步樹立良好的安全防范意識，并將這種防范意識落實到工作中去。本次安全生產(chǎn)月主要從以下幾點加強生產(chǎn)安全管理：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理
首先讓各車間生產(chǎn)負責(zé)人從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，通過車間每日晨會的宣傳讓每位員工切實認識到安全的重要性，同時將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動融會到日常工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取形式多樣的宣傳教育
各生產(chǎn)單位利用宣傳欄、宣傳標語進行安全知識的宣傳，企管部通過對各崗位操作人員尤其是特殊崗位進行安全操作規(guī)程理論培訓(xùn)及現(xiàn)場講解，使員工進一步加大對安全的認知度，將各類安全隱患降低至零。
三、 以安全月為契機，大力推行“6S”管理
企管部依據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，制定了嚴格的6S管理成序，做到每日小檢查，每月大檢查，切實有效地將安全與生產(chǎn)相結(jié)合，既加強了安全工作的管理，又促進了6S的全面推行。在現(xiàn)象檢查中，企管部針對工作中出現(xiàn)的各類不良現(xiàn)象及安全隱患，現(xiàn)場指導(dǎo)、期限整改，整改率達到了100%，使本次安全生產(chǎn)活動真正地落到了實處。
通過企管部有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各生產(chǎn)單位負責(zé)人的嚴抓巡查，使本次安全月工作開展得更加全面，有力地推動了安全工作的開展，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
